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成本效益在医疗设备管理中的具体应用

发布日期:2021/11/19
  1.设备投资计划的分析应用
在医疗设备的投资计划阶段,需要对设备进行科学合理的成本分析,分别从设备购买的必要性和购入渠道两个方面进行探讨。在对医疗设备购买的必要性进行分析时,需要将设备的购置成本与设备能够为医院带来的经济效益增加量进行对比分析,并且还要对设备的购置利弊进行深入的分析研究,只有设备能够为医院带来丰厚的经济效益时,才能进一步制订相应的设备购买计划。在医疗设备购买渠道的分析过程中,可以引入差量分析法,对设备的各种购入渠道:外购、租赁以及租借等需要增加的成本进行综合性的对比分析,重点分析每个渠道的优缺点,进而最大限度避免医院的盲目采购。
2.设备运行使用的分析应用
在医疗设备的工作过程中,为了确保其能够始终处于良好的工作状态,就要结合其实际的运行情况进行定期的维护保养和评价,准确计算设备使用过程中的结余资金,并通过成本效益分析法对医疗设备的运行使用情况进行系统全面的分析研究。在医疗设备的整个运行周期,需要对其当期收入、设备的直接成本以及间接成本等进行统计整理,进而就能得到设备当期的资金结余量。通过资金结余量就能对医疗设备的成本效益进行准确的判断,当资金结余量为负数时,则表明设备的运行会给医院造成亏损,当为正数则表明盈利。对于发生亏损的医疗设备,则需要对其整个运行周期进行分析,查找亏损原因,并采取有针对性的改善措施;对盈利的医疗设备而言,需要将其运行经验在医院更大的范围内推广,进而带动其他的医疗设备盈利。
3.设备更新决策的分析应用
医疗设备经过长时间的运行后,难以避免会发生自然磨损和设备老化的情况,进而造成设备的使用价值大大降低,在使用过程中需要频繁地进行维修,或者其检测数据精度无法满足诊断的要求,对医院日常工作的顺利开展带来不小的阻碍。此时,就需要对相应的医疗设备进行更新,但是设备的更新是一项综合性的工作,盲目的进行设备采购更新,不仅难以改善医院的工作质量,而且还会造成资金的浪费。因此,就要对医疗设备进行综合性的成本效益分析,为设备的采购更新提供可靠的依据,将设备更新的投入与产出进行对比分析,进而制定适合医院情况的最具经济效益的方案。

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